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再部署再动员,全力以赴抓落实
来源:院办公室作者:罗萍时间:2020-07-29点击: 919次
我院召开2020年下半年工作推进会暨武东院区开业前筹备工作动员会

2020年7月29日,医院2020年下半年工作推进会暨武东院区开业前筹备工作动员会在光谷院区住院部八楼会议室召开。会议由院党委书记巴元明主持,何绍斌院长作动员讲话。全体院领导、职能部门正副职、临床科主任、科护士长、护士长等200多人参加了会议。

何院长讲话指出,会议的主要任务是总结上半年的工作,重点对下半年的重点工作进行安排部署,对武东院区开业筹备工作进行全面动员。主要目的是希望通过动员和部署,使目标更明确、任务更具体、部署更周密、措施更细化,信心更提振、决心更坚定、压力更沉重、动力更激发、效果更完美。

何院长用“经历大考,全力奋战,狠抓重点,推动日常”归纳总结医院上半年来之不易的工作成绩。上半年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,全院广大干部职工,积极响应习近平总书记号召,坚决贯彻落实党中央国务院和省委省政府的决策部署,迎难而上,同舟共济,义无反顾,顽强拼搏。与时间赛跑,与病魔抗争,为湖北保卫战,武汉保卫战取得决定性成果作出了突出贡献。在疫情防控工作中,医院履行了使命、彰显了风彩,发挥了中医院的中医优势。在业务恢复工作中,医院立足“早动员、早部署、早行动”,实施“边恢复、边调整、边完善”战略,门诊量、住院量、业务收入均恢复达93%以上,处在湖北省同行的前列。面对疫情防控常态化以及医疗业务恢复的双重压力,医院依然坚持发展战略,围绕“做大、做强、做特”的发展目标,抓战略、抓大局、抓全面,坚持“保民生、保重点、保稳定”的基本原则,坚持抢时机、抢机遇、抓关键的基本思路,坚持扬特色、扬优势、扬传统的基本策略,提升医院社会影响力。在狠抓医院重点战略、重点项目、重点工作的同时,推动日常工作,一是加强顶层设计,规范医院管理;二是制定工作计划,推动计划落实;三是加强统筹谋划,注重协调推进;四是攻克难点重点,打造特色亮点;五是关注民生民意,提升幸福指数;六是加强对外联络,拓展发展空间。

在肯定成绩的同时,何院长也深刻地指出了医院在前进过程中存在的问题:一是政治站位有待提升;二是工作作风有待进一步改进;三是行政效率有待进一步提升;四是业务发展有待进一步加快;五是行政能力有待进一步提高;六是重点工作有待进一步推动。

会上,何院长分析了当前医院面临内外形势,强调要化危为机,抢抓机遇,要从战略、主动、改革、发展上把握政策机遇,同时必须把握宏观机遇、属性机遇、态势机遇、变革机遇,市场机遇。

会上,何院长对下半年的目标任务和六项重点工作作出全面部署。一是全力抓好业务工作的恢复。通过拓展市场、深挖内潜、调整结构为医院发展提供增长空间和后续动力;二是全力抓好疫情防控。在接近疫情反弹时期,要严格按照上级部门要求,落实疫情防控的各项准备工作;三是全力抓好重点项目。武东院区开业筹备、花园山门诊改造、研究中心大楼建设、凤凰医疗综合楼建设、行政楼搬迁、光谷老住院楼病房改造、发热门诊改造等,这些项目既是医院当前的工作重点,也是关乎医院今后生存和长远发展的大事,是助力医院迈上新台阶的关键,要敢想敢做,全力以赴,不折不扣地完成;四是全力抓好六大工程启动工作。通过推动学科建设、质量管理、服务改善、文化建设、作风建设、信息建设六大工程建设,进一步提升医院综合实力;五是全力抓好干部调整。今年是干部换届年,受疫情影响,干部调整暂时推迟,下半年将适时启动;六是全力抓好各项日常工作,请各部门按照医院年度工作计划、半年工作计划、季度工作计划,结合部门实际和下半年工作变化,拟定本部门半年工作计划,一件一件抓落实,一环扣一环抓推进。

为完成下半年工作,圆满实现今年的目标任务,何院长要求,一要统一思想,提高认识;二要周密部署,合理安排;三要强化措施,狠抓落实;四要落实责任,严肃纪律。

最后,巴书记要求全院干部院员工要认真学习、深刻领会何院长的讲话精神,增强大局意识,全局观念、服务意识,紧紧围绕医院的中心工作,按要求继续抓好各项工作落实。严格履行职责,紧盯任务,统筹安排,协调配合,狠抓落实,加快医院重点项目的建设,为实现医院高质量的发展作出新的更大的贡献!

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